3月3日,二工廠組織全體員工在公司3樓會議室召開2018年度工廠工作總結(jié)會,公司生產(chǎn)總監(jiān)兼二工廠廠長徐迪林主持會議。
會上,徐總監(jiān)從安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、現(xiàn)場及SOP規(guī)范執(zhí)行等方面,對工廠在2018年度的各項工作進行了全面總結(jié)和回顧,并通過數(shù)據(jù)對比的形式真實反映工廠在過去一年里所取得的成績。在充分肯定工作業(yè)績的同時,他對工廠管理中存在的問題及不足之處也進行了重點梳理,并對產(chǎn)生的原因進行全面解析。此次總結(jié)會主要作用在于:總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,尋找差距,補齊短板,以期來年再創(chuàng)佳績。針對2019年企業(yè)面對的內(nèi)外部不利因素和環(huán)境,徐總監(jiān)也與大家進行了分析及宣講動員,他希望二工廠全體員工能夠繼續(xù)團結(jié)一心,努力工作,高效穩(wěn)定地完成公司下達的各項指標任務。
工廠總結(jié)會后,下午在公司一樓和三樓會議室,分別召開了由何建忠副總經(jīng)理主持,公司工藝技術(shù)部、醫(yī)用材料部、客戶服務部等相關(guān)部門技術(shù)負責人主講的工藝技術(shù)控制要點等相關(guān)內(nèi)容主題培訓,對工廠各工序操作人員,進行有針對性專項培訓。培訓結(jié)束后,何副總還組織一線生產(chǎn)員工對本次培訓內(nèi)容進行了認真的討論,進一步加深了生產(chǎn)操作人員,對SOP規(guī)范執(zhí)行力的認識,提升員工的品質(zhì)意識。
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