2014年新年伊始，日本瑪泰藤田社長發(fā)表了新年致辭。
致辭中，社長就瑪泰集團(tuán)加入日本聯(lián)合以來取得的經(jīng)營業(yè)績以及企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)與分析。他說，瑪泰集團(tuán)在加入聯(lián)合的四年多以來，通過集團(tuán)員工的共同努力，企業(yè)克服各種困難，于激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。在業(yè)績方面，擴(kuò)大銷售、增加產(chǎn)量、消減成本、新產(chǎn)品開發(fā)等方面都取得了一定的進(jìn)展。同時他也強(qiáng)調(diào)，從現(xiàn)在起才是企業(yè)面臨真正挑戰(zhàn)的開始，現(xiàn)階段最重要的是要認(rèn)識到“公司的業(yè)績只有飛躍或者沉沒這兩項選擇，絕對不會變動或者橫向擺動的”，既存的現(xiàn)有營業(yè)額一定會減少，而減少的部分一定要用新產(chǎn)品來填補(bǔ)并增加，只有新客戶的開拓、新產(chǎn)品的開發(fā)上市、新領(lǐng)域的進(jìn)軍等這些全新活動的全力注入，公司才能夠得以生存和發(fā)展。為此，我們要盡量多與優(yōu)秀的公司進(jìn)行合作。與兩年前相比，各事業(yè)部門、研究所與優(yōu)秀公司的合作關(guān)系也有了質(zhì)與量的突破。
此外，社長還提出要做到目標(biāo)與努力相結(jié)合，不能只是盲目地努力，要有具體目標(biāo)，用目標(biāo)的數(shù)據(jù)來檢測自己的行動。也只有全公司的目標(biāo)數(shù)字、各事業(yè)部門的目標(biāo)數(shù)字、每個人的目標(biāo)數(shù)字都達(dá)成了，才能使得企業(yè)及個人都能不斷提升。
針對2014年瑪泰集團(tuán)（包括中金瑪泰）的經(jīng)營目標(biāo)，社長說，2014年的經(jīng)營目標(biāo)確實不是輕松就可以達(dá)成的數(shù)字，但通過對各個事業(yè)部的現(xiàn)狀分析與展望，如果都能一個個具體進(jìn)展的話，是完全可能的。2014年集團(tuán)公司要做的事情很多，增設(shè)復(fù)合機(jī)、增設(shè)多層寬幅平紋機(jī)、投資集裝箱工廠、實施成本削減、袋裝部門的規(guī)劃投資和海外進(jìn)軍、國內(nèi)外企業(yè)的并購、中金瑪泰的增產(chǎn)投資、新領(lǐng)域的進(jìn)軍等等。他說，現(xiàn)在世界變化很快，個人也好，企業(yè)也好，如果不變就無法成長。以現(xiàn)在日本瑪泰集團(tuán)的實力，是可以乘著時代的變化，乘風(fēng)破浪實現(xiàn)飛躍發(fā)展的。希望大家一起努力吧！盡早成為聯(lián)合集團(tuán)的核心企業(yè)！
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